Estamos a investir €100 milhões para escalar as capacidades de design e criação de fragrâncias da Unilever pelo nosso portfolio global.
Isto apoia a nossa estratégia de aceleração de crescimento e aumento de produtividade ao permitir que a Unilever adquira um acrescido controlo sobre o design e aperfeiçoamento das nossas fragrâncias, uma componente chave da formulação de produtos e das preferências dos consumidores.
Da criação da casa de fragrâncias da Unilever
Fragrâncias compõem uma parte vital de muitos produtos da Unilever, desde cremes de banho indulgentes, desodorizantes revigorantes aos prazerosos aromas que as nossas marcas deixam em roupa acabada de lavar.
Numa mistura entre ciência e arte, os perfumistas por trás destes assináveis cheiros habilmente combinam ingredientes aromáticos de uma palete de tantos quanto 1000 possíveis ingredients crus para criar uma fórmula de fragrâncias única.
Históricamente, temos estabelecido parcerias com casas de fragrâncias de todo o mundo para criar aromas que os consumidores conhecem e adoram. Tais parcerias permanecem importantes para nós enquanto nos movimentamos para melhorar as nossas capacidades internas que possibilitarão a Unilever transitar para um modelo hibrído no qual, por sua vez, as nossa equipas digitalmente habilitadas possam estar envolvidas em todos os passos da inovação, formulando fragrâncias que se encaixam perfeitamente com os nossos produtos.
Combinaremos a nossa perícia científica em áreas como neurociência, inteligência artificial e desenvolvimento de produtos digitais com parcerias estratégicas existentes, de forma a ajudar na prestação consistente e acessível de produtos superiores pelas nossas marcas mais rapidamente.
Da actuação sobre tendências e da superação das expetactivas dos consumidores
“Anunciamos com entusiasmo um investimento de €100 milhões para montar uma casa na vanguarda das fragrâncias na Unilever. Esta iniciativa permitirá que possamos criar e desenvolver as nossas próprias fragrâncias, assim como, que continuemos a trabalhar em proximidade com os nossos atuais parceiros na indústria” diz Richard Slater, Chief R&D Officer da Unilever.
“Ao recrutar perfumistas especialistas e alavancando as nossa capacidades que incluem as tecnologias digitas e inteligência artificial, nós iremos potenciar a imperdível superioridade das marcas em linha com o Plano de Ação para Crescimento (“Growth Action Plan”) da Unilever, desenvolvendo fragrâncias que os consumidores adoram e melhorando a experiência geral em torno dos nossos produtos” Richard acrescenta.
A nossa casa de fragrâncias, potenciada pelas mais recentes tecnologias digitais e de inteligência artificial, irá operar na intersecção entre ciência e inovação. Utilizamos técnicas de neurociência para compreender de que forma as fragrâncias conseguem impactar a disposição e mensurávelmente melhorar o bem-estar emocional como, por exemplo, a confiança, garantindo que os nossos produtos não apenas atinjam mas também ultrapassem as expectativas do consumidor.
Crescer a nossa capacidade interna garantirá também à Unilever a agilidade na identificação e resposta às tendências em torno das fragrâncias, navegando rapidamente pela criação, formulação, desenho, manufactura e lançamento de produtos no mercado.
Da construção de uma equipa de especialistas em fragrâncias
Já começámos a contratar perfumistas especialistas pelo Reino-Unido, Estados Unidos da América e Índia e continuaremos a crescer a nossa equipa global de modo a focar na criação e avaliação de fragrâncias, na medição, testagem e análise de dados.
Em Outubro de 2024, Mathieu Lenoir foi nomeado Unilever’s Global Creative Centre Director for Fragrance, após trabalhar no mundo das fragrâncias por mais de 30 anos, incluíndo papéis por várias casas de perfumes líderes.
“Ambiciono fazer parte da viagem de transformação de fragrâncias da Unilever”, diz Mathieu.
“O meu sonho como perfumista tem sido desde sempre permanecer o quão próximo quanto possível do consumidor e sinto que a Unilever será o melhor sítio para transformar este sonho em realidade”, acrescenta Mathieu.