O Plano de vida sustentável da Unilever para

Saúde e higiene

Saúde e higiene

A falta de água potável e um saneamento e higiene deficientes são a causa anual de milhões de mortes evitáveis - em particular entre crianças.

A Organização Mundial de Saúde estima que combater estas questões intimamente interligadas tem o potencial de previnir pelo menos 9% das doenças mundiais, e 6% de todas as mortes.1 Existem evidências que mostram que as pessoas serão mais saudáveis e felizes, e as comunidades mais produtivas, se dispuserem de melhores acessos ao saneamento, água potável segura, e níveis básicos de higiene. Isto é essencial para retirar pessoas de situações de pobreza.

As nossas marcas de saúde e higiene - Lifebuoy, Domestos, Signal, Pureit e Vaseline - ambicionam melhorar a saúde através de uma melhor higiene. Estes produtos do dia-a-dia - sabonetes, detergentes sanitários e pastas de dentes - bem como os nossos inovadores purificadores de água, podem ajudar a evitar doenças e melhorar a saúde e o bem-estar das pessoas, e em última instância ajudar a salvar vidas.

Mas a saúde não se limita à higiene. Muitas pessoas em todo o mundo sofrem de baixa autoestima e sentem-se ansiosas com o seu corpo. E isto pode ter um efeito de repercussão na sua vida pessoal e carreira profissional. Através de Dove, a nossa marca líder em cuidados pessoais, estamos a ajudar mulheres e raparigas a sentirem-se confiantes com o seu próprio corpo e a aumentar a sua autoestima.

O pilar da Saúde e Higiene do nosso Plano de Sustentabilidade Unilever (USLP) contribui para dois dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU (ODS): Vida Saudável (ODS 3); e Água e Saneamento (ODS 6).

1Organização Mundial de Saúde http://www.who.int/maternal_child_adolescent/documents/levels_trends_child_mortality_2013/en/

A nossa estratégia

O nosso objetivo é ajudar mais de mil milhões de pessoas a melhorarem a sua saúde e higiene até 2020.

Abordar os problemas de saúde e higiene faz sentido no âmbito empresarial

Abordar desafios sociais é bom para a sociedade e bom para o negócio. Muitos dos nossos programas fomentam diretamente o crescimento – os nossos programas de cuidados orais, lavagem de mãos e saneamento são disso fortes exemplos. Quanto mais pessoas escovam os seus dentes, utilizam o sabonete com regularidade, e têm acesso ao saneamento, maior é a utilização de pasta de dentes, sabonete e detergentes sanitários. Domestos está a ajudar a proporcionar às pessoas o acesso a saneamento melhorado, o que conduz ao desenvolvimento do mercado para o nosso negócio.

Muitas das nossas iniciativas no âmbito da saúde e higiene são feitas através das marcas da nossa categoria de Cuidados Pessoais. Esta é a maior categoria de produtos da nossa empresa com um volume de negócios de €20.7 mil milhões em 2017, que representa 39% do volume de negócios do nosso Grupo e 46% do nosso lucro operacional. É a casa de marcas como Dove, Signal e Lifebuoy. A Lifebuoy é a marca número um mundial de sabão antibacteriano. É vendida em quase 60 países, e cresceu 6% em 2017.

A nossa categoria de Cuidados Domésticos gerou um volume de negócios de €10.6 mil milhões em 2017, o que representa 20% do nosso volume de negócios. Inclui os nossos purificadores de água Pureit e Qinyuan bem como Domestos, a nossa marca líder de mercado em limpeza sanitária que tem uma forte presença nos mercados emergentes. Domestos está a ajudar a proporcionar às pessoas o acesso a saneamento melhorado, o que conduz ao desenvolvimento do mercado para o nosso negócio. Domestos cresceu 10% em 2017.

A nossa abordagem

Disponibilizar produtos de qualidade e a baixo custo é apenas parte da solução para melhorar a saúde através da higiene. Os produtos apenas não são suficientes. Uma grande parte do nosso trabalho é encorajar a adoção de hábitos mais saudáveis. Estudos demonstram que a maioria das pessoas sabem que devem escovar os dentes duas vezes por dia, e lavar as mãos com sabonete após utilizarem os sanitários e antes de comer, mas muitas vezes não o fazem.

Como uma das empresas líderes mundiais de bens de consumo, que produz produtos utilizados no dia-a-dia das pessoas, compreendemos os estímulos, obstáculos e incentivos que geram mudanças comportamentais sustentadas. A nossa abordagem é baseada no nosso modelo de mudança comportamental, as Cinco Alavancas para a Mudança (PDF | 3MB). Este é um conjunto de princípios que, quando aplicado de modo consistente, aumenta a probabilidade de criar um impacto prolongado. Utilizamos este conhecimento, conjugado com a nossa experiência em marketing e na criação de campanhas em grande escala, para catalisar mudanças duradouras em comportamentos quotidianos.

Inovação

Estamos a utilizar a nossa experiência para criar produtos inovadores que podem ajudar as pessoas a terem vidas mais saudáveis. Por exemplo, o novo Mickey Mouse No-Touch Foaming Hand Wash da Lifebuoy, lançado na China em 2017, faz com que a lavagem das mãos para as crianças seja divertida.

Os nossos purificadores de água oferecem água que não é apenas segura e conveniente para usar, mas que também sabe bem. Ampliámos o seu apelo comunicando uma maior segurança e introduzimos modelos que combatem problemas crescentes tais como a remoção total dos sais dissolvidos da água potável, e modelos que aumentam dramaticamente a remoção de resíduos de pesticidas que são frequentemente encontrados na lavagem de legumes folhosos. O nosso novo modelo PayGO irá tornar ainda mais fácil que as pessoas tenham acesso a água potável segura e económica.

Promoção e parcerias

Em julho de 2010, através da Resolução 64/292, a Assembleia Geral da ONU reconheceu claramente o direito humano à água e ao saneamento. Reconheceu que a água potável segura e limpa e o saneamento são essenciais para um desfrutar pleno da vida e de todos os direitos humanos. A Unilever respeita estes direitos assegurando que conduzimos o nosso negócio de modo a respeitar o direito humano à água, tal como definido na Política de Direito Humano à Água da ONU. Subscrevemos também o World Business Council for Sustainable Development WASH Pledgel, para assegurar o acesso à Água, Saneamento e Higiene (WASH na sigla Inglesa) em todas as nossas fábricas, plantações e locais de trabalho.

Chefes de estado de todo o mundo reuniram-se em Nova Iorque em setembro de 2015 para adotar a Agenda para o Desenvolvimento Sustentável 2030, cujo resultado foram 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). O ODS 6 foca-se apenas na água e no saneamento, pretendendo “assegurar a disponibilidade e gestão sustentável da água e saneamento para todos.” Trabalhámos em parceria para assegurar que a higiene fosse incluída como um componente chave deste ODS e aplaudimos a inclusão de indicadores para aferir o acesso a instalações de lavagem de mãos com sabonete.

Através das nossas marcas, programas de mudança comportamental e ao unir forças com outros em torno de eventos - tais como a Assembleia Geral da ONU, cimeiras regionais de Água, Saneamento e Higiene e o Dia Mundial das Instalações Sanitárias – com os nossos parceiros, estamos a contribuir para alcançar o ODS 6. Estabelecer parcerias com organizações que partilham a nossa ambição de melhorar a saúde através de uma melhor higiene é a chave para que os nossos programas alcancem um impacto positivo em grande escala. Trabalhamos com parceiros de diversas maneiras, incluindo: em programas conjuntos de promoção e defesa para conferir maior visibilidade às questões; no aumento de dimensão de programas existentes; implementação de novas iniciativas; e no assegurar de financiamento adicional para aumentar o impacto do nosso investimento conjunto.

As empresas estão bem posicionadas para trabalhar com governos, sociedade civil e agências de desenvolvimento para fomentar a mudança transformacional e sustentável em grande escala. Quer seja através da nossa compreensão dos consumidores, conhecimento acerca de mudanças comportamentais, criação de produtos inovadores, a nossa capacidade de colocar em prática programas em grande escala ou financiamentos, colocamos na mesa um conjunto de recursos e conhecimentos que pode fortalecer as nossas colaborações. E consequentemente melhorar a saúde e o bem-estar das pessoas ao mesmo tempo que fazemos crescer o nosso negócio.

Incentivar a reunião de grupos interessados em torno de um objetivo partilhado é algo que temos considerado particularmente útil. A Toilet Board Coalition é um exemplo do qual a Unilever foi membro fundador - uma aliança global, liderada por empresas, constituída por empresas, investidores, peritos em saneamento e organizações não lucrativas, cujo objetivo é o desenvolvimento de soluções sustentáveis e em grande escala para a crise do saneamento.

O nosso compromisso

Até 2020, iremos ajudar mais de mil milhões de pessoas a agir para melhorarem a sua saúde e higiene. Isto irá ajudar a reduzir a incidência de perigosas doenças como a diarreia - uma das maiores causas de morte entre as crianças com menos de cinco anos.

Progresso até à data

Sete anos após o início do nosso Plano de Sustentabilidade Unilever, aprendemos que é possível alcançar as pessoas em larga escala. Até ao final de 2017 conseguimos alcançar cerca de 601 milhões de pessoas: mais de 426 milhões de pessoas com a Lifebuoy; mais de 10 milhões com acesso melhorado a instalações sanitárias1; quase 78 milhões com as nossas marcas de dentífricos; 29 milhões através dos programas de autoestima de Dove; 2.6 milhões através do Healing Project da Vaseline e mais de 55 milhões com água potável segura da Pureit. A Pureit forneceu também 96 mil milhões de litros de água potável segura.

Continuámos a melhorar o saneamento através da nossa parceria global com a UNICEF, iniciámos o nosso Programa de Apoio ao Saneamento Local em parceria com a Population Services International (PSI), e ampliámos as iniciativas de saneamento em escolas.

Desafios futuros

A Lifebuoy gere um dos maiores programas mundiais de lavagem das mãos. Para atingir a nossa meta de mil milhões, estamos à procura de maneiras para criar mudanças comportamentais eficazes a custos ainda menores. Atualmente, a Lifebuoy apenas contabiliza aquelas pessoas alcançadas através de programas efetuados no terreno. Contudo, há muito que acreditamos que a totalidade dos nossos esforços de marketing estão a contribuir para alterar o comportamento de lavagem de mãos, incluindo a publicidade televisiva em larga escala.

Portanto, para testar esta hipótese, conduzimos um estudo na Índia – o nosso maior mercado – para avaliar a eficácia de anúncios televisivos específicos da Lifebuoy, utilizando a mesma metodologia que utilizamos para avaliar os nossos programas efetuados no terreno. O estudo revelou um aumento significativo na frequência da lavagem de mãos com sabonete após a visualização dos anúncios pelo público. Este resultado demonstra que os meios de comunicação podem promover e causar um impacto positivo nos comportamentos de saúde em grande escala, oferecendo-nos a oportunidade de alcançar vários milhões adicionais de pessoas através da nossa marca Lifebuoy – e potencialmente aproximar-nos do nosso objetivo de alcançar mil milhões de pessoas até 2020.

Como próximo passo, vamos avançar com a publicação de um artigo em peer review, e pretendemos ter um alcance televisivo dos números da nossa performance de Saúde e Bem-Estar em 2018, em conjunto com o alcance do nosso programa no terreno.

Para a nossa gama de purificadores de água, a nossa prioridade imediata é fortalecer e ampliar as operações nos mercados existentes. A aquisição, em 2014, da empresa chinesa de purificação de água Qinyuan, acrescentou força às nossas capacidades. Contudo, para aumentar a escala, necessitamos de uma distribuição e capacidade de serviços pós-venda mais fortes. Necessitamos igualmente de construir parcerias de sucesso com instituições microfinanceiras para tornar os purificadores mais acessíveis aos consumidores com baixos rendimentos.

Ter instalações sanitárias limpas e seguras nas escolas é um fator importante para a saúde dos alunos e em especial para a participação feminina nas escolas, uma vez que um fraco acesso a instalações sanitárias nas escolas é um fator chave para o abandono ou baixa frequência escolar por parte das rap quando estas começam a ter os seus períodos. Mas para que as instalações sanitárias sejam continuamente utilizadas ao longo do tempo, é necessária uma mudança de comportamento fundamental.

Continuamos por isso a apoiar iniciativas que fomentam a mudança comportamental através de diversos meios, assim como o nosso apoio continuado à programação de saneamento da UNICEF. Estamos também a apoiar a operação e manutenção de instalações sanitárias em escolas através de intervenções de mudança comportamental, para assegurar que as instalações sanitárias das escolas são mantidas em condições limpas de funcionamento, para que possam ser utilizadas de forma continuada.

1Os resultados são divulgados pela UNICEF de acordo com a sua metodologia e incluem o alcance derivado de iniciativas diretas e indiretas dentro do período 2012-2016


Expanda para saber mais sobre saúde e higiene

Objetivos e performance

Definimos objetivos ambiciosos para corresponder às necessidades das pessoas por uma boa saúde e higiene.

Saúde e higiene
O nosso compromisso

Até 2020, iremos ajudar mais de mil milhões de pessoas a agir para melhorarem a sua saúde e higiene. Isto irá ajudar a reduzir a incidência de doenças perigosas e potencialmente fatais como a diarreia.

A nossa performance

Até ao final de 2017 conseguimos alcançar cerca de 601 milhões de pessoas através dos nossos programas de lavagem de mãos, saneamento, saúde oral, autoestima e água potável segura: mais de 426 milhões de pessoas com a Lifebuoy; mais de 10 milhões com acesso melhorado a instalações sanitárias; quase 78 milhões com as nossas marcas de dentífricos; 29 milhões através dos programas de autoestima de Dove; 2.6 milhões através do Healing Project de Vasenol e mais de 55 milhões com água potável segura de Pureit. A Pureit forneceu também 96 biliões de litros de água potável segura até final de 2017.

A nossa perspetiva

Estamos no caminho certo para cumprir o nosso compromisso para 2020. Até ao final de 2017 conseguimos alcançar cerca de 601 milhões de pessoas, um aumento dos 538 milhões em 2016. Apenas em 2017, a Lifebuoy alcançou mais de 476 milhões de pessoas.

As nossas marcas dentífricas Signal e Pepsodent alcançaram já antecipadamente os seus objetivos de alcançarem 50 milhões de pessoas até 2020, e até 2017 alcançaram já quase 78 milhões de pessoas através das nossas campanhas Brush Day & Night.**

Dove alcançou o seu objetivo para 2015 um ano mais cedo, e alcançou quase 20 milhões até 2015. Em 2016 ampliámos o nosso objetivo para alcançar 20 milhões de jovens adicionais - a nossa ambição agora é ajudar um total de 40 milhões de jovens a melhorarem a confiança no seu corpo e autoestima até 2020.

Em 2014, introduzimos um novo objetivo para o saneamento, com a parceria de Domestos com a UNICEF para ampliar o alcance das iniciativas de melhoria do saneamento. No período 2012-2016 permitimos que mais de 10 milhões de pessoas obtivessem acesso melhorado a instalações sanitárias.*

E, em 2017, introduzimos um objetivo adicional: através do nosso programa Healing Project de Vasenol pretendemos ajudar a sarar a pele de 5 milhões de pessoas até 2020. Até 2017 alcançámos 2.6 milhões de pessoas através desse programa, colocando-nos no caminho para alcançar o objetivo definido de 5 milhões de pessoas até 2020.

* Os resultados são divulgados pela UNICEF de acordo com a sua metodologia e incluem o alcance derivado de iniciativas diretas e indiretas entre o período 2012-2016.

** Consulte As nossas Métricas para a definição de ‘alcance’.


  • Alcançado

  • Dentro do plano

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    do objetivo alcançado

Legenda
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Os nossos objetivos

Consulte por favor a Certificação Independente para saber mais sobre o nosso programa de certificação em todo o Plano de Sustentabilidade Unilever.

Reduzir as doenças respiratórias e causadoras de diarreia através da lavagem de mãos

  • Até 2020 a nossa marca Lifebuoy pretende alterar os hábitos de higiene de mil milhões de consumidores na Ásia, África e América Latina, através da promoção dos benefícios da lavagem das mãos com sabonete em momentos-chave

Em 2015, prorrogamos o nosso objetivo de 2015 para 2020.

Mais de 426 milhões de pessoas alcançadas desde 2010.


A nossa perspetiva

O nosso maior desafio é ampliar os programas com uma relação custo/eficiência. Temos efetuado fortes progressos desde 2010, alcançando mais de 426 milhões de pessoas e desenvolvendo modelos que reduzem abaixo de metade o custo por contacto.

Contudo, os nossos programas atuais dependem de intervenções com contacto direto. Apesar de termos reduzido o custo por contacto mantendo a eficácia, estamos constantemente a identificar novos canais para otimizar ainda mais os custos e para nos permitir atingir uma escala ainda maior a cada ano que passa. Continuamos a avaliar como as parcerias e o uso de novas tecnologias podem ajudar a criar a mudança comportamental de modo mais eficaz e eficiente, por exemplo através de novos canais e do foco em momentos-chave.

Apesar dos nossos programas estarem focados no alcance de crianças e mães no terreno, há muito que acreditamos que a totalidade dos nossos esforços de marketing estão a contribuir para alterar o comportamento de lavagem de mãos, incluindo a publicidade televisiva em grande escala. Portanto, para testar esta hipótese, conduzimos um estudo na Índia – o nosso maior mercado – para avaliar a eficácia de anúncios televisivos específicos de Lifebuoy. Utilizámos a mesma metodologia utilizada para avaliar os nossos programas efetuados no terreno.

O estudo revelou um aumento significativo na frequência da lavagem de mãos com sabonete após a visualização dos anúncios pelo público. Este resultado demonstra que os meios de comunicação podem promover e causar um impacto positivo nos comportamentos de saúde em grande escala, oferecendo-nos a oportunidade de alcançar vários milhões adicionais de pessoas através da nossa marca Lifebuoy – e potencialmente aproximar-nos do nosso objetivo de alcançar mil milhões de pessoas até 2020. Como próximo passo, estamos a avançar a nossa publicação de um artigo em peer review, e pretendemos incluir o alcance televisivo nos números da nossa performance de Saúde e Bem-Estar em 2018, em conjunto com o alcance do nosso programa no terreno.

Hábitos saudáveis de lavagem de mãos para toda a vida

Fornecer água potável segura

Através da nossa gama de purificadores de água, pretendemos fornecer 150 mil milhões de litros de água potável segura até 2020.1

A Pureit forneceu 96 mil milhões de litros de água potável segura até 2017. Apenas em 2017 forneceu mais de 11 mil milhões de litros.


A nossa perspetiva

A nossa gama de purificadores de água está disponível em 12 países: Bangladesh, Brasil, China, Gana, Índia, Indonésia, Quénia, México, Nigéria, Paquistão, Filipinas e Sri Lanka. As populações conjuntas destes mercados representam metade da população mundial. Durante o período 2005-2017 fornecemos 96 mil milhões de litros de água potável segura, com mais de 11 mil milhões de litros apenas em 2017.

Ampliámos o nosso negócio na China com a aquisição em 2014 da empresa Chinesa Qinyuan Group, a maior do seu país no ramo da purificação de água.2 A purificação de água é uma categoria mundial em crescimento para a nossa empresa, cujas vendas cresceram 7.7% em 2017.

Continuamos a melhorar a nossa oferta de produtos para atrair consumidores com diferentes graus de poder económico e em diferentes mercados. O nosso modelo mais económico custa cerca de €20 na Índia (INR 1,500), com um custo de utilização pouco superior a um cêntimo de euro por cada três litros de água potável segura. Este é um custo inferior ao de ferver água e significativamente inferior ao da compra de água engarrafada.

1 Revimos em 2014 o nosso objetivo para refletir aquilo que é mais importante para a saúde - o consumo existente de água potável segura. A nova métrica também nos permite registar o consumo existente de água segura (em litros) que é uma forte medida de substituição para o impacto atual na saúde, em comparação com o fornecimento pontual de aparelhos. Isto melhora a nossa anterior métrica de pessoas alcançadas, que quantificava as vendas dos nossos purificadores multiplicadas pela dimensão média dos agregados familiares, para obter um número de pessoas alcançado em média por cada aparelho. Entre 2005-2013, 55 milhões de pessoas utilizaram o Pureit.

2 A Qinyuan não está ainda incluída nos nossos cálculos de litros de água potável segura fornecida.

Fornecer água potável segura

Melhorar o acesso ao saneamento

Até 2020 iremos ajudar 25 milhões de pessoas a terem acessos melhorados a instalações sanitárias através da promoção dos benefícios da utilização de instalações sanitárias limpas e tornando-as acessíveis.

No período 2012-2016, ajudámos mais de 10 milhões de pessoas a terem acesso melhorado a instalações sanitárias.*


A nossa perspetiva

Quando em 2014 adicionámos esta meta ao Plano de Sustentabilidade Unilever, tornámo-nos na primeira empresa a efetuar um compromisso com a melhoria do saneamento a esta escala. No período entre 2012-2016, a parceria de Domestos com a UNICEF ajudou mais de 10 milhões de pessoas a obter acesso melhorado a instalações sanitárias.*

O saneamento é uma das mais complexas áreas de desenvolvimento. Estamos a colaborar com parceiros para implementar programas de saneamento de qualidade em velocidade e escala crescentes. Em 2017 continuámos a nossa parceria global com a UNICEF, iniciámos o nosso Programa de Apoio Local ao Saneamento em parceria com o Population Services International (PSI), e implementámos iniciativas de saneamento em escolas. Em 2016 abrimos na Índia o nosso pioneiro Suvidha Centre, um centro comunitário sustentável para mais de 1,500 pessoas de agregados com baixos rendimentos, que oferece instalações sanitárias, lavagem de mãos, duches, máquinas de lavar roupa e água potável segura a preços abaixo dos valores de mercado.

* Os resultados são divulgados pela UNICEF de acordo com a sua metodologia e incluem o alcance derivado de iniciativas diretas e indiretas dentro do período 2012-2016.

Sanitários para um amanhã melhor

Melhorar a higiene oral

Iremos utilizar as nossas marcas de dentífricos e escovas de dentes, assim como os nossos programas de melhoria da saúde oral para encorajar as crianças e os seus pais a escovarem os dentes de dia e de noite. Pretendemos alcançar 50 milhões de pessoas até 2020.

Alcançámos a nossa meta antecipadamente, alcançando mais de 50 milhões de pessoas. Até 2017 o nosso total aumentou para quase 78 milhões. Alcançámos pouco menos de 3 milhões de pessoas em 2017.


A nossa perspetiva

A missão de Signal/Pepsodent é melhorar a saúde oral encorajando as famílias a escovarem os dentes de manhã e à noite utilizando dentífricos de fluoreto.

Estudos mostram que os hábitos de escovagem a longo prazo são mais facilmente criados durante a infância, pelo que o nosso objetivo é incutir bons hábitos desde cedo e encorajar os pais a darem o exemplo. A nossa campanha Brush Day and Night, um programa escolar divertido e envolvente, aumentou comprovadamente a frequência de lavagem de dentes em 25%. Estes materiais Brush Day and Night estão disponíveis no website da marca, pelo que qualquer pessoa se pode envolver no ensino de bons hábitos de lavagem de dentes para toda a vida!

Esta abordagem tem sido também boa para o negócio. Em 2017 esta marca Sustentável cresceu mundialmente cerca de 4%.

Melhorar a saúde oral

Melhorar a autoestima

Com a nossa marca Dove estamos a ajudar milhões de jovens a desenvolverem confiança positiva pelo seu corpo e autoestima através de programas educacionais.



  • Até 2015 pretendíamos ajudar 15 milhões de jovens. Na realidade alcançámos quase 20 milhões até 2015, e em 2016 ampliámos o nosso objetivo para ajudar 20 milhões de jovens adicionais até 2020.

19.5 milhões de jovens receberam a nossa ajuda durante o período 2004-2015. Até 2016, alcançámos 23 milhões. Este número subiu para 29 milhões em 2017, colocando-nos em linha com a nossa nova ambição de ajudar 40 milhões de jovens.


A nossa perspetiva

Alcançámos a nossa meta para 2015 um ano antes, e alcançámos quase 20 milhões até 2015. Para manter a nossa ambição, em 2016 ampliámos o nosso objetivo para atingir 20 milhões de jovens adicionais - o nosso objetivo atual é ajudar um total de 40 milhões até 2020.

Em 2017 continuámos a intensificar o alcance e qualidade do Projeto de Autoestima de Dove, desenvolvendo estratégias de implementação de custo eficaz e impactantes. Dove celebrou o seu 60º aniversário renovando os seus compromissos com as mulheres de todo o mundo através da Dove Real Beauty Pledge.

Além do nosso currículo escolar, estamos a trabalhar com a World Association of Girl Guides and Girl Scouts para levar a mensagem até um número maior de jovens mulheres. O nosso programa Free Being Me alcançou 4 milhões de raparigas em mais de 125 países desde 2013 e pretendemos alcançar 6.5 milhões até 2020. Em 2017 desenvolvemos um novo programa credenciado, denominado Action on Body Confidence, para desenvolver as capacidades de defesa e promoção, permitindo-as agir como influenciadoras em pequenas comunidades e alcançar ainda mais raparigas.

Dove é uma das nossas marcas de Beleza e Cuidados Pessoais em mais rápido crescimento, tendo registado um crescimento de 6% em 2017.

Construir confiança e autoestima corporal

Ajudar a sarar a pele

Através do nosso Healing Project de Vasenol, pretendemos ajudar a sarar a pele de 5 milhões de pessoas até 2020.

Até 2017, alcançámos 2.6 milhões de pessoas através do nosso Healing Project de Vasenol, colocando-nos em linha com o nosso objetivo de ajudar a sarar a pele de 5 milhões de pessoas até 2020.

Novo objetivo em 2017


A nossa perspetiva

Até ao final de 2017 alcançámos 2.6 milhões de pessoas através do nosso Healing Project de Vasenol®, que tem ajudado a sarar a pele de pessoas na linha da frente de desastres e emergências desde 2015.

O Healing Project de Vasenol® é gerido em parceria com a organização internacional de auxílio Direct Relief. Desde 2015, doámos 3.3 milhões de boiões e embalagens de vaselina Vasenol®, além de oferecermos tratamento dermatológico especializado e formação a profissionais de saúde locais. O Healing Project está empenhado na formação de profissionais de saúde locais. Em 2017, formámos 563 profissionais de saúde primária em dermatologia para ajudar a diagnosticar e tratar problemas cutâneos na Índia, África do Sul e México.

Em áreas de necessidade prolongada, tais como a Jordânia, oferecemos apoio através de missões de tratamento dermatológico e doações de produtos. Em 2017, estabelecemos uma equipa dermatológica permanente, permitindo um tratamento contínuo em três campos de refugiados.

Estamos bem em linha para alcançar o nosso objetivo para 2020 de sarar a pele de 5 milhões de pessoas.

Minorar o efeito de desastres e emergências
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